Bereits im ersten Gespräch konnte Stefan Trassl uns ein tiefes Verständnis von den Belangen seines Unternehmens vermitteln und ermöglichte uns so noch vor der tatsächlichen Auftragserteilung die entscheidende Frage, die Frage "Ø", zu stellen: Wozu braucht SiLi einen Claim und auf wen soll dessen Botschaft zielen?

Es ging im ersten Schritt um Innenwirkung - ein Motto, ein Ziel, eine Vision. Durch Herrn Trassls Offenheit für kreative Prozesse und seine Erfahrungen mit Teams und Workshops, waren wir uns schnell einig, dass wir mit einem Visionsworkshop beginnen würden.

Binnen vier Wochen hatten wir einen zweitägigen Workshop-Termin und Herr Trassl brachte ein Team aus allen Abteilungen mit. Am Abend des ersten Tages hatte das Team die Vision formuliert. Am zweiten Tag formulierte es bereits die Konsequenzen und Forderungen für jede Abteilung. Nach nur zwei Tagen ging das Team um Stefan Trassl mit einer Vision, und klaren Zielen innerhalb der Abteilungen zurück an die Werkbank.

Binnen einer Woche wurde ein weiterer Termin vereinbart um auch die Mitarbeiter der Abteilungen Produktion, Logistik und Buchhaltung an diesem Prozess zu beteiligen und die Ergebnisse des ersten Workshops zu validieren.